Psikologi Karir: Dinamika dan Managemen HR dalam Bisnis Keluarga

Diposting: 13 September 2017 | Kategori Artikel: Karir & Perusahaan

Dilihat: 724 kali.

Penulis: Arbono Lasmahadi

Dinamika dan Managemen HR dalam Bisnis Keluarga. Bisnis Keluarga adalah Perusahaan yang dimiliki dan memiliki dua atau lebih anggota keluarga yang terlibat langsung memimpin perusahaan. Atau Perusahaan yang kepemilikannya berpindah dari satu generasi keluarga ke keluarga yang lain.

Logan Hardware Dinamika dan Managemen HR dalam Bisnis Keluarga

Dinamika dan Managemen HR dalam Bisnis Keluarga.

Karakteristik Dinamika dan Managemen HR dalam Bisnis Keluarga

  • Untuk bisnis keluarga, nilai yang paling penting adalah rasa hormat dan harmoni.
  • Keluarga selalu lebih penting daripada anggota individu manapun. Dan harmoni adalah nilai terpenting bagi semua anggota keluarga. Tanpa harmoni, tidak ada keluarga yang bisa berdiri, juga tidak bisa bisnis keluarga.
  • Hubungan jaringan sosial dan ekonomi sangat dihargai dan cenderung didasarkan pada persahabatan dan kepercayaan pribadi. Bukan pada hubungan kontrak formal.
  • Budaya yang dipengaruhi Asia termasuk yang paling kolektif. Budaya Anglo-Amerika adalah yang paling individualistis.
  • Kehidupan bekerja, waktu luang dan kehidupan rumah adalah samar.
  • Seringkali spesifikasi pekerjaan tidak relevan. Semua diharuskan melakukan apapun yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.
  • Hemat wajah sangat penting untuk menghindari konfrontasi langsung dengan kinerja buruk – ditangani melalui gangguan tidak langsung.
    (foto table 1)

5 Ancaman Umum untuk Bisnis Keluarga

  1. Perseteruan Keluarga
  2. Nepotisme
  3. Membiarkan Emosi Menjalankan Bisnis
  4. Melewatkan Karyawan Non Keluarga
  5. Tidak ada rencana suksesi

Apa yang Bisa Disarankan HR kepada pendiri untuk meminimalkan ancaman?

  • Jelas mendefinisikan tujuan perusahaan dan memastikan semua orang berada pada halaman yang sama.
  • Buat garis besar peran dan tanggung jawab masing-masing keluarga dan pertanggungjawaban mereka.
  • Pertahankan komunikasi terbuka setiap saat di antara anggota keluarga dan karyawan.
  • Mengatasi semua masalah dengan cepat dengan cara yang tidak emosional.
  • Ciptakan sistem promosi dan gaji yang adil yang didasarkan pada kelebihan dan kemampuan individu.
  • Berikan kesempatan untuk kemajuan dalam bisnis Anda untuk karyawan non-keluarga.
  • Bersiaplah dan ciptakan rencana suksesi untuk memastikan kehidupan bisnisnya setelah dia lenyap.

Dinamika dan Managemen HR dalam Bisnis Keluarga: Sistem Yang Tumpang Tindih

Overlapping Systems Dinamika dan Managemen HR dalam Bisnis Keluarga

Klik Gambar Untuk Memperbesar

KELUARGA

  • Emosi berbasis
  • Bawah sadar
  • Perilaku
  • Melihat ke dalam
  • Meminimalkan
  • Berubah

BISNIS

  • Tugas berbasis
  • Perilaku sadar
  • Outward looking
  • Memanfaatkan perubahan

Dinamika dan Managemen HR dalam Bisnis Keluarga: Bekerja dalam Bisnis Keluarga

Untuk Karyawan yang Bukan Anggota Keluarga

Kelebihan

  • Perusahaan yang dikelola keluarga mungkin memiliki lingkungan yang lebih santai.
    Seperti yang kita katakan di atas. Hal ini juga bisa menyenangkan bagi karyawan yang bukan anggota Beberapa perusahaan dapat memperlakukan semua staf mereka seperti keluarga. Yang dapat menciptakan lingkungan kerja pribadi yang indah.
  • Lebih mudah membuat keputusan besar di perusahaan keluarga.
    Alih-alih harus menyeberang melalui banyak lapisan birokrasi, yang umum terjadi pada organisasi yang lebih besar. Bisnis keluarga seringkali lebih fleksibel. Jika Anda memerlukan persetujuan untuk sebuah proyek, Anda lebih mungkin mendapatkan keputusan cepat.
  • Menjaga hal yang menguntungkan sangatlah kuat.
    Ketika sebuah keluarga menjalankan perusahaan, keinginan untuk menjaga agar hal-hal yang menguntungkan dan stabil bagi generasi masa depan, biasanya sangat kuat. Ini adalah kabar baik jika Anda mencari pekerjaan yang aman dan nya

Kekurangan

  • Sangat mudah untuk merasa dik
    Terutama jika anggota keluarga mendiskusikan bisnis atau mengadakan pertemuan di rumah, atau di luar jam kerja.
  • Menghasilkan promosi mungkin sulit.
    Terutama jika pilihannya antara Anda dan seseorang dari anggota Seringkali, loyalitas keluarga cenderung mempengaruhi keputusan tersebut.
  • Menghadapi penolakan sangatlah mungkin.
    Jika Anda mencoba membuat perubahan yang menurut Anda akan memperbaiki cara kerja perusahaan. Anda mungkin menghadapi penolakan dari anggota keluarga. Mereka mungkin melihat tindakan Anda berbahaya. Dan mereka mungkin melakukan apapun untuk mempertahankan tradisi mereka, dan menjaga semuanya tetap sama.

Strategi Sukses Bekerja dalam Bisnis Keluarga

  • Jangan berpihak
    Jika anggota keluarga memiliki perselisihan, Anda mungkin diharapkan mendukung satu pihak atau pihak lainnya. Berusahalah untuk tetap netral. Dengarkan masalah mereka, tapi jangan terlibat, atau coba selesaikan di antara mereka. Jangan terlibat dan biarkan mereka menyelesaikan antar mereka. Kecuali jika mereka meminta bantuan Anda untuk membantu.
  • Pahamilah posisi Anda
    Jika Anda bermimpi suatu hari menjadi CEO, maka Anda mungkin harus mulai mencari pekerjaan di tempat lain. Kemungkinan anggota non-keluarga yang memimpin perusahaan sangat Periksa tujuan profesional dan lingkungan kerja Anda. Jika keduanya selaras, maka Anda mungkin akan merasa lebih bahagia. Dan kurang memiliki konflik dalam karir Anda.

Untuk Karyawan yang Anggota Keluarga

Kelebihan

  • Anda berkolaborasi dengan orang yang Anda percaya dan peduli.
    Ini bisa menjadi lingkungan yang sangat asuh, dan bisa memberi semua anggota keluarga lebih percaya diri.
  • Lingkungan kerja mungkin lebih rileks.
    Misalnya, mungkin tidak menjadi masalah jika Anda sesekali datang terlambat atau pulang lebih awal. Hal ini mungkin terjadi dalam budaya perusahaan tradisional. Dimana ‘kerja flexi’ tidak dibangun sesuai kontrak Anda.
  • Anggota keluarga biasanya mengerti bahwa mereka semua terlibat dalam hal ini bersama-sama, dan bekerja menuju tujuan bersama. Mereka mungkin lebih bersedia melakukan pengorbanan finansial untuk perusahaan. Jika keadaan menjadi sulit.

Kekurangan

  • Bekerja dengan anggota keluarga terkadang menimbulkan konflik.
    Karena Anda mengenal kolega Anda dengan baik. Mudah untuk berpikir bahwa Anda tahu apa yang mereka inginkan. Atau bagaimana perasaan mereka. Hubungan emosional ini bisa menimbulkan masalah di tempat kerja.
  • Anggota keluarga sering dipromosikan meskipun mereka tidak ideal untuk posisi baru.
    Hal ini dapat menyebabkan masalah bisnis. Hal ini bisa membuat Karyawan non-keluarga marah, yang mungkin telah menolak promosi tersebut.
  • Masalah pribadi mudah dibawa ke lingkungan kerja.
    Begitupun masalah kerja dapat dibawa kembali ke kehidupan rumah tangga. Hal ini dapat menyebabkan masalah keluarga yang berdampak pada perusahaan dan pekerja lainnya.
  • Karena anggota keluarga sering memiliki latar belakang dan asuhan yang sama.
    Bahaya untuk berpikir kelompok dan penolakan terhadap perubahan sangat tinggi. Terutama jika anggota keluarga yang lebih tua menjalankan perusahaan.
  • Anggota keluarga mungkin merasa sulit untuk mengambil keputusan bisnis.
    Hal ini akan berdampak negatif pada anggota keluarga yang lain. Atau memberi mereka umpan balik negatif mengenai kinerja mereka bila sesuai.

Strategi Sukses Bekerja dalam Bisnis Keluarga

  • Menetapkan batas
    Menciptakan ‘kontrak praktik terbaik’, dan memastikan setiap anggota keluarga yang bekerja di perusahaan memiliki salinannya. Pastikan memisahkan antara pekerjaan dengan urusan rumahtangga di tempat kerja dengan waktu terpisah.
  • Ketika membuat keputusan sulit atau mengeluarkan teguran terhadap anggota keluarga yang lain. Para manajer perlu mengingatkan diri dan kerabat mereka bahwa mereka bertindak untuk kebaikan jangka panjang bisnis. Karena mereka sedang bekerja. Dan apa yang mereka lakukan. Meminta sama sekali tidak mencerminkan apa yang mereka pikirkan tentang orang lain sebagai sepupu, saudara perempuan atau anak perempuan.
  • Tentukan peran
    Jelas mendefinisikan peran setiap orang, dan sesuai dengan hierarki perusahaan.
  • Reward cukup
    Masalah sering muncul bila ada pembagian penghargaan yang tidak adil antara keluarga dan staf non keluarga.
  • Promosikan secara adil
    Pastikan bahwa staf non-keluarga memiliki kesempatan yang sama untuk kemajuan sebagai anggota keluarga Anda. Jika anggota tim Anda yakin mereka tidak dapat pindah ke perusahaan Anda, mereka mungkin akan pergi. Anda tidak ingin kehilangan bakat dan pengetahuan itu.

Dinamika dan Managemen HR dalam Bisnis Keluarga: Isu Suksesi

HR Harus Tahu dan Ambil Bagian di dalamnya.

Founders Succession Options Dinamika dan Managemen HR dalam Bisnis Keluarga

Klik Gambar Untuk Memperbesar

Melewatkan Bisnis – Pertanyaan Kunci (Perspektif Pendiri)

  • Siapa yang memiliki saham di generasi berikutnya?
  • Siapa yang harus menguasai perusahaan?
  • Dapatkah kepemilikan dan kontrol pemungutan suara dipisahkan?
  • Bagaimana saya bisa menjamin keamanan finansial untuk pasangan saya?
  • Bagaimana saya bersikap adil dan terlihat adil terhadap ahli waris saya?
  • Apakah memperlakukan anak cukup berarti memberi mereka kesetaraan?
  • Apa cara terbaik untuk memastikan ahli waris saya tidak terbebani dengan pajak real estat?

Hambatan untuk Rencana Suksesi oleh Pendiri

  • Keengganan untuk melepaskan kontrol & kekuatan
  • Ancaman terhadap identitas pribadi
  • Bias melawan perencanaan
  • Ketidakmampuan untuk memilih di antara anak-anak
  • Takut pensiun
  • Kecemburuan dan persaingan

Pilihan Suksesi Pendiri

  1. Tunjuk anggota keluarga
  2. Tunjuk manajer sementara
  3. Tunjuk manajer profesional
  4. Likuidasi bisnis
  5. Jual bisnis
  6. Jangan melakukan apapun

Kekhawatiran Utama Penerus

  • Apakah saya akan memenuhi harapan sang pendiri?
  • Apakah saya dapat membangun kemandirian saya?
  • Bagaimana saya bisa bergaul dengan sang pendiri di tempat kerja?
  • Apakah saya dapat menjalin hubungan kerja yang baik dengan saudara kandung?
  • Apakah karyawan non keluarga akan menghormati saya?

Daftar Periksa Suksesi

  • Mulai perencanaan lebih awal
  • Mengembangkan rencana suksesi tertulis
  • Libatkan keluarga dan kolega dalam pemikiran Anda
  • Manfaatkan bantuan dari luar
  • Menetapkan proses pelatihan
  • Merencanakan pensiun
  • Membuat pensiun tepat waktu

Tahapan Suksesi

Succession Stages Dinamika dan Managemen HR dalam Bisnis Keluarga

Klik Gambar Untuk Memperbesar

Essentials untuk Smooth Succession

  • Pelatihan
  • Mentoring
  • Kerja tim
  • Kejujuran

Suksesi

  • Identifikasi masalah sebenarnya
  • Tentukan apa yang adil
  • Jujur
  • Buat lingkungan untuk merencanakan prosesnya
  • Jadilah Sensitif terhadap orang lain (terutama orang tua)
  • Ciptakan kerja tim antar generasi

Kerja tim antar generasi

  • Menghindari konflik
  • Memfasilitasi rencana suksesi
  • Menghindari pemerasan emosional
  • Tidak ada rahasia
  • Mempromosikan diskusi yang konstruktif

Dinamika dan Managemen HR dalam Bisnis Keluarga: Empat Exit Styles of The Founder

MONARCHS

  • Jangan meninggalkan kantor sampai mereka dipaksakan dengan paksa melalui kematian pimpinan eksekutif atau pemberontakan internal istana.
  • Pemberontakan istana ini bisa berupa ultimatum, pengunduran diri pejabat tinggi, atau tindakan dewan direksi.

UMUM

  • Berangkat dalam gaya yang juga ditandai dengan jalan keluar paksa.
    Di sini kepala eksekutif meninggalkan kantor dengan enggan. Namun merencanakan kembali dengan cepat kembali ke kantor sejak pensiun. Untuk menyelamatkan perusahaan dari ketidakmampuan nyata atau imajiner penggantinya.
  • Jenderal menikmati penyelamat yang kembali. Namun sering berharap untuk tetap tinggal cukup lama. Untuk membawa perusahaan dan dirinya meraih kemuliaan yang lebih besar lagi.

AMBASSADORS

  • Tinggalkan jabatan dengan cukup anggun dan sering menjabat sebagai mentor pasca pensiun.
  • Tetap tinggal di papan tulis, tapi mereka tidak berusaha menyabot pengganti mereka.

GUBERNUR

  • Aturan untuk masa jabatan yang terbatas, kemudian beralih ke outlet kejuruan lainnya seluruhnya setelah pensiun.
  • Meskipun pintu keluarnya cukup anggun, gubernur tetap tidak banyak berhubungan dengan perusahaan mereka begitu mereka pergi.

Dinamika dan Managemen HR dalam Bisnis Keluarga: Kunci Keterampilan untuk Pendiri dan Anggota Keluarga dalam Bisnis Keluarga

  • Belajar bagaimana mendelegasikan
  • Menetapkan tujuan dan akuntabilitas
  • Mengklarifikasi harapan Anda
  • Mendorong pertumbuhan dan perkembangan individu
  • Menghadapi masalah emosional yang sulit
  • Mendapatkan dukungan dan mendukung
  • Mengelola waktu Anda untuk memberi kepada orang lain

Dinamika dan Managemen HR dalam Bisnis Keluarga: Kondisi Faforit Kepemimpinan Sukses di Kantor Bisnis Keluarga

  • Bisnis yang sehat dan menguntungkan
  • Hubungan keluarga yang stabil dan sehat
  • Perencanaan awal untuk suksesi kepemimpinan
  • Kepemimpinan keluarga positif dan struktur manajemen yang berorientasi tim
  • Presentasi peluang karir tanpa tekanan
  • Membuka komunikasi mengenai masalah bisnis keluarga

Semoga tulisan ini juga bermanfaat bagi yang membacanya. Hal-hal baik dari tulisan ini pasti datang dari Allah Swt. Segala kekurangan dan kekhilafan yang ada di dalam tulisan ini pasti datang dari saya, hamba-Nya yang penuh dengan kelemahan ini.

Hubungi PSYLine.id Psikologi Online Indonesia untuk konsultasi Psikologi dengan Pikolog Profesional PSYLine.

Klik Link di Bawah ini:

Context Konsultasi Psikologi Via Teks.

Atau bergabunglah bersama kami untuk bersama-sama menyebarkan virus kebahagian di Fanspage FaceBook kami.

FansPage FaceBook PsyLine.

Salam bahagia.

Artikel sebelumnya membahas tentang:

Tips Psikologi Perencanaan Karir: Cara Menguji Visi yang Kita Punya.

Tentang Penulis

Arbono Lasmahadi

Psikolog Senior
Alumnus Fakultas Psikologi Universitas Indonesia
Praktisi Senior Manajemen Sumber Daya Manusia.
Pengurus IOC.

Tinggalkan Balasan

Kategori PSYBlog



PsyLine - Psikologi Online

PSYLine Indonesia

PSYLine Indonesia

merupakan aplikasi Psikologi Online untuk berbagi cerita konseling dan konsultasi dengan Psikolog Profesional secara online, atau bertemu langsung untuk mendapatkan Layanan Psikologis. Semuanya untuk membantu Anda menjadi Lebih Baik.

Fanpage PSYLine

Ikuti PSYLine



×
PsyLine
×
PsyLine

Kategori PSYBlog